Programme
Abschlussbericht zur Nachhaltigkeitsstrategie
Agenda 2030
Allgemeine Leitstrategie Musterhausen
Alte Hansestadt Lemgo - Nachhaltigkeitsbericht BNK 2022
Alte Hansestadt Lemgo - Nachhaltigkeitsstrategie 2035
Alte Hansestadt Lemgo: Nachhaltigkeitsstrategie 2035
Augsburger Nachhaltigkeitsbericht 2025
Barrierefreie Kurzfassung Nachhaltigkeitsbericht 2024
Bericht nach dem IMK Produktrahmen
Bericht nach der Agenda 2030 / SDGs
Bericht nach der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie
Bericht nach der Neuen Leipzig Charta
Bericht Smart City
Bericht test
Berichtsrahmen Nachhaltige Kommune - Template (Struktur Agenda 2030 / SDGs)
Berichtsrahmen Nachhaltige Kommune - Template (Struktur Agenda 2030 / SDGs)
Bertelsmann Stiftung Strategie (2024)
BISKO Bilanzierungssystematik Kommunal
Der Stand der Umsetzung der Agenda 2030 in den deutschen Kommunen
Die Weiterentwicklung der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie aus kommunaler Sicht
Digitales Nachhaltigkeitsmanagement in Kommunen
Dorfentwicklung und Klimaschutz
Entwicklungspolitische Projekte
Fahrplan klimaneutrales #arnsberg 2030 (2023)
Freiburger Nachhaltigkeitsbericht 2024
Freiburger Nachhaltigkeitsbericht für Bürger*innen 2024
Freiburger Nachhaltigkeitsziele
Handbuch NACHHALTIGKEIT GEWUSST WIE - HINWEISE VON KOMMUNEN FÜR KOMMUNEN
Handreichung "Nachhaltiges und suffizientes Bauen in den Städten"
Informationsbroschüre Zukunftsleitlinien für Augsburg und Augsburger Nachhaltigkeitsprozess
Instrumente für kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
ISEK Musterhausen
KI-Konzept
Klimaschutz und Klimafolgenanpassungen
KommNN - Nachhaltigkeit in niedersächsischen Kommunen
KOMMUNALE STARKREGENVORSORGE IN NIEDERSACHSEN Praxisleitfaden für Städte und Gemeinden
Kommunale Nachhaltigkeitsstrategie der Universitäts- und Hansestadt Greifswald
Kommunale Umwelt-AktioN UAN
Kommunaler Finanzreport 2023
Kommunaler Finanzreport 2025
Kommunaler Hochwasserschutz Erfahrungsaustausch
Kommunaler Nachhaltigkeitshaushalt
Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement - Bestandsaufnahmen auf Basis von Gemeinwohl-Fokusberichten
Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
Lebenswerter Saarpfalz-Kreis - Die globale Agenda 2030 auf lokaler Ebene
Lebenswertes Stuttgart - Die globale Agenda 2030 auf lokaler Ebene
Leitbild für Nachhaltigkeit
Maßnahmenprogramm Bildungsinitiative 2025
Zielebene {level}
1 Ökologische Zukunftsfähigkeit
01 Strategie
1. Armut in allen ihren Formen und überall beenden
Das SDG 1 zielt darauf ab, bis 2030 extreme Armut vollstän- dig zu beseitigen.
01. Armutsbekämpfung
1. Armutsbekämpfung
1. Digitale Transformation braucht Ziele, Strategien und Strukturen
01. Keine Armut
Armut in allen ihren Formen und überall beenden
1. Nachhaltige Kleinstadt
Unsere Kleinstadt strebt an, bis 2030 eine führende Rolle in Sachen Nachhaltigkeit zu übernehmen. Wir werden uns auf erneuerbare Energien, umweltfreundlichen Verkehr und Abfallreduktion konzentrieren
1. Nachhaltiger Konsum
Das Ziel ist, eine Gemeinschaft zu gestalten, in der nachhaltig produziert wird und es Bürger*innen ermöglicht wird, bewusste Entscheidungen für ein nachhaltiges Leben treffen zu können.
1. Nachhaltiger Konsum
Das Ziel ist, eine Gemeinschaft zu gestalten, in der nachhaltig produziert wird und es Bürger*innen ermöglicht wird, bewusste Entscheidungen für ein nachhaltiges Leben treffen zu können.
1. Nachhaltigkeit in der Verwaltung
1. Natur
1. Soziale Gerechtigkeit & zukunftsfähige Gesellschaft
02 Schwerpunkte
2. Bildungszentrum der Zukunft
Unsere Vision ist es, eine innovative Lernumgebung zu schaffen, die lebenslanges Lernen fördert und die Kreativität sowie die persönliche Entwicklung unserer Bürger unterstützt.
2. Den Hunger beenden, Ernährungssicherheit und eine bessere Ernährung erreichen und eine nachhaltige Landwirtschaft fördern
Eine nachhaltige, resiliente und zugleich innovative und produktive Landwirtschaft ist der Schlüssel für die globale Ernährungssicherung.
2. Digitale Transformation braucht Transparenz, Teilhabe und Mitgestaltung
2. Energie
2. Globale Verantwortung
02. Kein Hunger
Den Hunger beenden, Ernährungssicherheit und eine bessere Ernährung erreichen und eine nachhaltige Landwirtschaft fördern
02. Nachhaltige Ernährung und Landwirtschaft
2. Nachhaltige Ernährung und Landwirtschaft
2. Nachhaltige Mobilität
Die Vision besteht darin, Mobilität so zu gestalten, dass sie sowohl die Bedürfnisse der Bürger*innen erfüllt als auch die Umwelt und die Lebensqualität in der Stadt schützt und verbessert.
2. Nachhaltige Mobilität
Die Vision besteht darin, Mobilität so zu gestalten, dass sie sowohl die Bedürfnisse der Bürger*innen erfüllt als auch die Umwelt und die Lebensqualität in der Stadt schützt und verbessert.
2. Nachhaltiger Konsum & gesundes Leben
03 Ziele und Evaluation
3. Digitale Transformation braucht Infrastrukturen, Daten und Dienstleistungen
3. Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern
Die Verbesserung der Gesundheit aller Menschen weltweit ist ein zentrales Anliegen der Agenda 2030.
03. Gesundheit und Wohlergehen
3. Gesundheit und Wohlergehen
03. Gesundheit und Wohlergehen
Ein gesundes Leben für alle Menschen jeden Alters gewährleisten und ihr Wohlergehen fördern
3. Globale Verantwortung & Eine Welt
3. Klimagerechte Quartiere und Gebäudeinfrastrukturen
Für ein klimaneutrales Musterhausen muss die Ausgestaltung Musterhausener Quartiere und privater Haushalte zukunftsfähig sein.
3. Klimagerechte Quartiere und Gebäudeinfrastrukturen
Für ein klimaneutrales Musterhausen muss die Ausgestaltung Musterhausener Quartiere und privater Haushalte zukunftsfähig sein.
3. Klimaschutz, Energiewende und Anpassung an den Klimawandel
3. Kulturelle Vielfalt und Inklusion
Unsere Kleinstadt wird ein Ort sein, an dem Menschen aus verschiedenen Kulturen und Hintergründen willkommen sind.
3. Mobilität
04 Öffentliche Beteiligung
4. Digitale Transformation braucht Ressourcen, Kompetenzen und Kooperationen
4. Gesunde Gemeinschaft
Unsere Vision ist es, eine Kleinstadt zu schaffen, in der die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Bürger oberste Priorität haben
04. Hochwertige Bildung
Inklusive, gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern
04. Hochwertige Bildung
4. Hochwertige Bildung
4. Inklusive, gerechte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern
Bildung ist der Schlüssel für ein selbstbestimmtes Leben sowie für Teilhabe an Wirtschaft, Gesellschaft und politischen Prozessen. Sie bildet die Grundlage für Wohlstand und nachhaltige Entwicklung
4. Klimaschutz & Energie
4. Umgang mit natürlichen Ressourcen und Erhalt der Biodiversität
4. Wohnen und Quartier
05 Verantwortung
5. Bildung und lebenslanges Lernen
05. Geschlechtergerechtigkeit
Zielebene {level}
1. Meine Organisation kennt Ziele und Strategien für den Umgang mit aktuellen Herausforderungen
1.1 Armut
Armut begrenzen
1.1 Bildung*
1.1 Die Stadtnatur in ihrer biologischen Vielfalt erhalten und entwickeln
1.1 Digitalisierung in die Stadtentwicklung integrieren und Ziele der nachhaltigen Stadtentwicklung umsetzen
1.1 Ein Nachhaltigkeitsmanagement ist 2030 etabliert, über den Fortschritt wird berichtet und die Mitarbeitenden wirken aktiv mit.
01.01 Extreme Armut beseitigen
1.1 Förderung umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen
Konkrete Ziele sind die Reduktion des Verpackungsmülls um 50% und des CO2-Ausstoßes durch Dienstleistungen um 40% bis 2035.
1.1 Förderung umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen
Konkrete Ziele sind die Reduktion des Verpackungsmülls um 50% und des CO2-Ausstoßes durch Dienstleistungen um 40% bis 2035.
1.1 Kommunale Nachhaltigkeitsstrategie
1.1 Weiterbildung / Lebenslanges Lernen
1.1. Ernährung
Gesunde, saisonale und regionale Ernährung wird zur Normalität.
1.2 Anwendungsfelder identifizieren, Wirkungen der Vernetzung prüfen, Strategien entwickeln
01.02 Armut in all ihren Dimensionen gemäß der nationalen Definitionen um mindestens die Hälfte reduzieren
1.2 Ausgeprägtes Gesundheitsbewusstsein und Angebote zur psychischen und physischen Gesunderhaltung
Ziel ist ein ausgeprägtes Gesundheitsbewusstsein und Angebote zur psychischen und physischen Gesunderhaltung
1.2 Begegnungsorte
1.2 Die Landkreisverwaltung bietet 2030 ein zielgruppenorientiertes und barrierefreies Angebot digitaler Dienstleistungen.
1.2 Naturnahe Ökosysteme intakt halten oder regenerieren und besonders gefährdete Pflanzen und Tierarten schützen
1.2 Schule / OGS
1.2 Zentrale Handlungsfelder
01.03 Angemessene Sozialschutzsysteme und -maßnahmen
1.3 Berufliche und akademische Förderung
1.3 Die Landkreisverwaltung bezieht Bürgerinnen und Bürger in Entscheidungen ein und ermöglicht Partizipation.
1.3 Nachhaltige Konsummuster
1.3 Nachhaltige Konsummuster
Etablierung nachhaltiger Konsummuster
1.3 Nachhaltigkeit in Eigen- und Beteiligungsunternehmen
1.3 Organisationsstrukturen in den Kommunen anpassen
1.3 Ortsnahe CO2-Senken wie Bäume, Wälder und Moore erhalten und schaffen
1.3 Zusammenleben (Wohnen)
1.4 Attraktive, stadtnahe Naturerlebnisräume schaffen und bewahren
1.4 Bezüge der Nachhaltigkeitsstrategie zu übergeordneten Zielsetzungen
1.4 Die Verwaltung stärkt 2030 durch nachhaltige Beschaffung Wertschöpfungsketten und gesellschaftliche Ziele; 80% der Verfahren sind nachhaltig und alle Maßnahmen umgesetzt.
01.04 Gleiche Rechte auf wirtschaftliche Ressourcen
1.4 Kultur
1.4 Teilhabechancen und Gleichberechtigung
1.5 Die Verwaltung gewährleistet bis 2030 eine gerechte Personalentwicklung: 50% Frauenanteil in Führungspositionen, inklusive Beschäftigung, Karrierechancen, Weiterbildung, Maßnahmen zu Gesundheit sowie zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
1.5 Schadstoff-Emissionen in Luft, Wasser und Boden reduzieren
01.05 Widerstandsfähigkeit der Armen und Menschen in gefährdeten Situationen stärken
1.6 Auf geschlossene natürliche Stoffkreisläufe hinwirken
1.7 Den natürlichen Wasserkreislauf schützen, insbesondere die Wasserrückhaltefähigkeit steigern ("Schwammstadt" Oldenburg) und die Wasserverbrauchsmengen in allen Anwendungsgebieten reduzieren
1.8 Die Trinkwasserversorgung in ausreichender Menge, Qualität und ausreichendem Druck langfristig sicherstellen und Zugang zu Trinkwasser für alle schaffen
1.9 Nutzungskonflikte aktiv minimieren
1.10 Lichtverschmutzung und Lärm senken
01.a Mobilisierung von Ressourcen
01.b Schaffung solider politischer Rahmenbedingungen
2 Ö1 Klima schützen
2. Meine Organisation ist dazu in der Lage, Maßnahmen zur Erfüllung der Ziele effizient und effektiv umzusetzen
2.1 Bewusstseinsbildung
02.01 Den Hunger beenden
2.1 Der Landkreis verankert kommunale Entwicklungspolitik strukturell, fördert partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Globalen Süden und stärkt zugleich die europäische Idee.
Operative Ziele
1.1 Es sind XY Programme meiner Organisation vollständig in knotdots.net dargestellt
1.1 Materielle und erhebliche materielle Deprivation bis 2030 senken
1.1.1 Bildung für nachhaltige Entwicklung* etablieren
1.1.1 BNE Zertifizierung der VHS
1.1.1 Die Landkreisverwaltung hat 2025 ihren zweiten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Alle Mitarbeitenden wirken an der Umsetzung der Nachhaltigkeitsaktivitäten mit.
1.1.1 Operatives Ziel - Einrichtung von Fußgängerzonen
1.1.1 Operatives Ziel - Einrichtung von Fußgängerzonen
1.1.1 Operatives Ziel - Einrichtung von Fußgängerzonen
1.1.1 Reduzierung des Verpackungsmülls um 15% durch kommunale Kampagnen und Netzwerke
Die Stadt startet Kampagnen und Partnerschaften mit und für lokale Industrie, Gewerbe und Bürgerschaft, um den Verpackungsmüll zu reduzieren
1.1.1 Reduzierung des Verpackungsmülls um 15% durch kommunale Kampagnen und Netzwerke
Die Stadt startet Kampagnen und Partnerschaften mit und für lokale Industrie, Gewerbe und Bürgerschaft, um den Verpackungsmüll zu reduzieren
1.1.1 Vertriebsnetzwerk
Aufbau Vertriebsnetzwerk für regionale Produkte
1.1.2 Anteil veganer und vegetarischer Verpflegung
Anteil veganer und vegetarischer Verpflegung erhöhen
1.1.2 Beteiligungs- und Austauschformate zum Thema Nachhaltigkeit und Öffentlichkeitsarbeit
1.1.2 Bildung für globale Verantwortung etablieren
1.1.2 Die Steuerung von nachhaltiger Entwicklung für eine klimaneutrale Landkreisverwaltung ist 2025 ein etablierter Prozess.
1.1.3 Alle Ämter, Stabsstellen und Eigenbetriebe haben 2025 das IKS erfolgreich eingeführt und in den Arbeitsalltag integriert; es werden Fortbildungen zur Korruptionsverhütung angeboten.
1.1.3 Bildung für Nachhaltige Mobilität etablieren
1.1.3 Gesamtteilnehmerzahlen an nichtschulischen Bildungsangeboten
1.1.3 Wissen zu gesunder Ernährung
Ein Großteil hat das Wissen zu gesunder Ernährung
1.1.4 Bildung für nachhaltige Landnutzung etablieren
1.1.5 Digitalisierung konsequent umsetzen
1.1.7 Bis zum Jahr 20XX sind transparente und anpassungsfähige Vergabe- und Investitionsprozesse etabliert
1.2 YY Strategien meiner Organisation werden kontinuierlich verbessert
1.2.1 Angebot gesundheitsfördernder Maßnahmen
Gesteigertes Angebot an gesundheitsfördernden Maßnahmen
1.2.1 Bis 2025 regelt eine abgestimmte Planung die Digitalisierung der Dienstleistungen, eine nachhaltige und systematische IT-Betreuung der kreiseigenen Schulen ist sicherstellt.
1.2.1 gerne Draußen zusammen sein
1.2.1 Schulentwicklungsplanung
1.2.2 Bis 2025 ist die Barrierefreiheit der Online-Services für alle Nutzerinnen und Nutzer weitestgehend sichergestellt.
1.2.2 gerne Drinnen zusammen sein
1.2.2 Quote Schulabgängerinnen und Schulabgänger aus allgemeinbildenden Schulen ohne jeglichen Schulabschluss
Die Quote der Schulabgängerinnen und Schulabgänger aus allgemeinbildenden Schulen ohne jeglichen Schulabschluss in Lemgo liegt kontinuierlich unter den Durchschnittswerten des Kreis Lippe, des Landes
1.2.2 Sport- und Bewegungsangebote
Die Bewegungs- und Sportangebote in Sportvereinen und frei zugänglichen Outdooranlagen in Detmold sollen ausgeweitet werden.
1.2.3 Die Landkreisverwaltung hat ihre internen Aufgaben zur Verwaltungsdigitalisierung optimiert.
1.2.3 Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung
1.2.3 Schutzkonzept
Schutzkonzept gegen sexuelle Belästigung
1.2.3 vielfältige Bewegungsorte fördern
1.2.4 Gesunde Schule
1.2.4 Nachhaltigkeit über Schulleitungskonferenz verankern
1.2.5. Individuelle Förderung
1.3.1 Attraktive Gestaltung der Wohngebiete – soziale Integration und Barrierefreiheit
1.3.1 Berufsbörsen aller weiterführenden Schulen
1.3.1 Der Landkreis stärkt Identifikation und Verständnis für Verwaltung und Politik durch mehr Transparenz, öffentliche Informationen zu Sitzungen und eine digitale Beteiligungsplattform zur Bürgerbeteiligung.
1.3.1 Infrastrukturen für ressourcenschonende Praktiken
Schaffung von niederschwelligen Infrastrukturen für ressourcenschonende Praktiken
1.3.1 Infrastrukturen für ressourcenschonende Praktiken
1.3.2 Abfallreduzierung
Reduzierung der Mengen Hausmüll und Elektroschrott
1.3.2 Berufspraktika
1.3.2 Die Weiterentwicklung und Nutzung von Medienkanälen führte 2025 zu mehr Bürgerinteraktion und einem gestärkten Außenbild.
1.3.3 Arbeitslosenquote und Langzeitarbeitslosenquote
1.3.3 Wasserverbrauch senken
Senkung des Wasserverbrauchs
1.4.1 Bis 2025 sind 40% der Beschaffungsverfahren nachhaltig, dank einer einheitlichen, benutzerfreundlichen Vergabeplattform mit Nachhaltigkeitsauswertung.
1.4.1 Information und Beteiligung fördern
Maßnahmen
„Dortmund at work“
„Equal Pay Day“ / Aktionen des Dortmunder Aktionsbündnis zum „Equal Pay Day“
"iCapital Award 2021 - European Capital of Innovation"
„iResilience - Soziale Innovation und intelligente Stadtinfrastrukturen für die resiliente Stadt der Zukunft
„Konsultationskreis Energieeffizienz und Klimaschutz“
"Masterplan Nachhaltige Mobilität für die Stadt"
„Masterplan Wissenschaft“ / Dortmunder Hochschultage
„Wochen der Beratung“ im Dienstleistungszentrum Bildung
"Zeitgewinn"-Strategie (Gemeinsam handeln – gemeinsam Zukunft gestalten)
0. Allgemeine Voraussetzungen zur Einführung von knotdots.net
In dieser Maßnahme werden allgemeine administrative Voraussetzungen beschrieben, die zur Einführung von knotdots.net in jedem Fall erforderlich sind.
1 Voraussetzungen für die Nutzung der Plattform und Zielgruppen
1. Nachhaltigkeitsmanagement
1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee
Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee
Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.0.0.2 Radwegsplanung Arnsberg
Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.0.0.3 Ausbau der örtlichen Radwegsanlagen Detmold
Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.1.1.1 BNE-Zertifizierung durchführen (VHS)
1.1.1.1 Jährlicher Aktionstag Nachhaltige Ernährung
Durchführung eines Aktionstages zur Nachhaltigen Ernährung
1.1.1.1 Regelmäßige Fortschreibung der Nachhaltigkeitsstrategie
1.1.1.1 Sensibilisierung der Verbraucher*innen für die richtige Mülltrennung und -entsorgung
Das Projekt zielt darauf ab, das Bewusstsein für Umweltschutz und nachhaltige Praktiken zu stärken, um die Umweltauswirkungen durch unsachgemäße Müllentsorgung zu minimieren.
1.1.1.2 Erstellung eines zweiten Nachhaltigkeitsberichts
1.1.1.3 Verankerung des Nachhaltigkeitsengagements durch interne Sitzungen
1.1.1.4 Treffen der Mentorinnen und Mentoren der Nachhaltigkeit
1.1.1.5 Sensibilisierung von bestehenden und neuen Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit
1.1.1.6 Implementierung der Nachhaltigkeit in das Konzept des Zukunftskreises
1.1.2.1 Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung
Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung
1.1.2.1 Haushaltsaufstellung
1.1.2.1 Mitmach-Mittwoch - 2026
1.1.2.1 Umstellungen der Dauer zwischen Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage
Das Projekt zur Umstellung der Dauer zwischen den Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage ist bereits erfolgreich in Betrieb.
1.1.2.1 Umstellungen der Dauer zwischen Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage
Das Projekt zur Umstellung der Dauer zwischen den Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage ist bereits erfolgreich in Betrieb.
1.1.2.2 Dachthema 2026 "Ehrenamtaktivierung Kinder und Jugendliche"
1.1.2.2 Priorisierungsprozess zur Budgetierung
1.1.2.3 Implementierung eines jährlichen strategischen Steuerungskreislaufs
1.1.2.3 Klima-Rallye durch Lemgo
1.1.2.4 Videokampagne mit Nachhaltigkeitsbotschafter Nicolai Theilinger
1.1.2.5 Kommunikationskonzept & Layout „Nachhaltigkeitsstrategie Lemgo 2035“
1.1.2.6 Kooperationsprojekt TH OWL/AHL 2026 - Einsamkeit
1.1.2.7 STADT NACHHALTIG DENKEN - Veranstaltung 2025
1.1.2.8 Kooperationsprojekt TH OWL/AHL -Beteiligungsformate Nachhaltigkeitsstrategie 2025
1.1.3.1 Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen
Durchführung einer Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen zum Thema nachhaltiger, gesunder Ernährung
1.1.3.1 Einführung eines fachamtsinternen Kontrollsystems (IKS)
1.1.3.1 Maßnahmenpaket der Musikschule
1.1.3.2 Angebote im FIT
Planung und Organisation von Angeboten der Familien-/Elternbildung zum Thema nachhaltige gesunde Ernährung im Rahmen des F.I.T.
1.1.3.2 Maßnahmenpaket der Stadtbücherei
1.1.3.2 Schulungen zu Korruptionsverhütung durchführen
1.1.3.3 Maßnahmenpaket der VHS
1.2.1 Durchführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Strategien in knotdots.net
Implementierung von knotdots.net für die Entwicklung und dauerhafte Fortschreibung von Strategien und Programmen.
1.2.1.1 Bildungsangebote zu den gesundheitlichen Risiken falscher Ernährung und mangelnder Bewegung
1.2.1.1 Schulentwicklungsplan
1.2.1.1 Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes / Online-Services